目标 |
年度业绩指标 |
By 2027, increase the number of Hispanic 学生
参加国有企业硕士项目的比例为15% |
2023:建立外展活动
2024年:招生人数增加3%
2025年:增加7%的入学人数
2026年:招生人数增加11%
2027年:招生人数增加15% |
By 2027, increase the number of Hispanic 学生
参加教育学院.D. 计划减少10% |
2023:重新设计入学途径
2024年:招生人数增加2%
2025年:增加5%的入学人数
2026年:招生人数增加8%
2027年:招生人数增加10% |
By 2027, Reduce the percentage of Hispanic graduate 学生
on academic probation by 25% by improving student academic and wrap-around services |
2023: Assign academic advisor/coaches to 学生 on academic probation
2024:减少5%的试用期
2025年:减少15%的试用期
2026年:减少20%的试用期
2027:减少25%的试用期 |
到2027年,80%的国有企业教职员工
will attend asset-based mindset and SDAIE professional development each year |
2023年:20%的教职员工接受培训
2024年:40%的教职员工接受培训
2025年:60%的教职员工接受培训
2026年:70%的教职员工接受培训
2027年:80%的教职员工接受培训 |
Increase by 25% over five years the number of Hispanic 学生
与大学关系密切 |
2023:建立基线
2024:在基线基础上增加10%的连接
2025年:在基线基础上增加15%的连接
2026:在基线基础上增加20%的连接
2027:在基线基础上增加25%的连接 |
增加西班牙裔学生的总数
awarded master’s degrees in the SOE by 15% in five years |
2023:建立研究生资源中心
2024年:毕业率提高3%
2025年:毕业率提高7%
2026年:毕业率提高11%
2027年:毕业率提高15% |